强“双基” 提能力 转作风 | 郸城天然气公司坚定不移推进团队文化建设 为天然气事业高质量发展聚人心激活力

2023-09-23 10:44:57

“强双基工程”开展以来，郸城县天然气有限公司积极推进团队文化建设工作，不断提升员工的业务能力，为推动公司高质量发展提供强大的精神动力。

郸城公司成立了团队文化建设调研小组，由经理朱安成任组长，深入各部门、基层班组开展调研，面对面与员工进行交流，广泛征集意见建议。在此基础上，以“三个团队”为目标导向，以“三个自我”为行动思路，以“三声四象五评”为文化抓手，在全公司逐步培育形成了统一的思想共识和行为准则，并结合工作实际，先后研究制定了《练三声正四象参五评实施方案》、《“五星燃气人”实施细则》等，明确团队文化建设的指导思想、总体框架和推进措施。

团队文化的深入推进，促进各方面工作的稳步提升。一是弘扬宣传红色文化，以政治引领凝聚人心力量。公司利用走廊、楼梯等员工必经之地建设党建文化长廊，宣扬党建精神，做到听党话跟党走，积极发扬革命精神，推进一天一个字、一天一句话的红色文化进入员工心中，铸就不平凡和有担当的亿星燃气人。

 二是统筹推进安全文化，构建安全思想进万家理念。安全是企业的生命线，作为燃气企业安全更是重中之重。公司积极组织安全宣传进社区、进学校、进商户等活动，利用重大节日、学校开学季等时机加大安全宣传力度，树立用户安全用气意识，提高用户安全用气能力，截止9月15日，共计开展“五进”安全宣传活动16次，配合政府职能部门专项安全宣传6场，发放安全传单2000余份。

三是涵养创新文化，增强企业发展竞争力。“只要把岗位上的问题解决了、改好了就是创新”“创新不是一件难事，人人、事事、时时、处处皆可创新。”公司高度重视全员创新工作，鼓励干部员工从小事、从身边事做起，有效激活职工创新创造潜能。在第三届创新活动中，公司各部门共计提报创新项目27项，其中“团队文化建设”在118手机现场结果决赛评审中获得第三名的好成绩。

四是倡导服务文化，激活高质量发展引擎。榜样带动、典型激励，公司通过一、二季度 “五星燃气人”评定活动，评选出了来自各市场、工程、运营、客服、站区的十名优秀员工，带动了全体员工树立服务意识、激活内生动力、推动高质量发展落实，在周口天然气公司八月份各县市公司的评比中，获得了总排名第二，运营部、佰旺德第一的好成绩。

五是厚植廉洁文化，营造崇廉尚廉良好氛围。公司在近期分别召开了党员干部“守五关”组织生活会、“以案促改”警示教育会，对典型廉洁案例进行通报、剖析、宣贯学习，领导班子持续下一线走访谈心，积极推进廉政文化建设，持续筑牢“拒腐防变”的思想堤坝。

自探索实施团队文化建设模式以来，公司大力弘扬团队精神，完善各项管理制度，严格规范日常行为，形成全员参与、全员响应的建设氛围，使团队文化“内化于心、外化于行、固化于制”，为高质量发展创造了良好的文化氛围、提供了强大的力量源泉。